ORGANICA

O que fazemos

Desde a Revolução Industrial, o mundo seguia a economia de escala, colocando todos os processos em linha, como uma fábrica, para ter ganhos de produtividade. O cliente era apenas mais uma peça do processo. A organização ditava como ele tinha que se comportar para usufruir de um serviço ou comprar um produto.  Contudo, nos últimos anos essa lógica mudou com o EMPODERAMENTO das pessoas através das novas tecnologias. Hoje quem dita a relação são as pessoas e as organizações precisam se adaptar.

E nesse cenário de mudanças há muita OPORTUNIDADE e muito risco. O risco é ficar parado, paralisado e morrer junto com a velha economia, vendo sua carreira ou seu negócio afundar.

Então, como lidar com as inovações tecnológicas que constantemente transformam a sociedade e abrem oportunidades milionárias de negócio? Como aproveitar um bom trabalho e o pioneirismo de uma nova categoria, como Netshoes, NuBank, Dr Consulta e Empiricus aproveitaram? E como se defender das ameaças que trazem às empresas que não conseguem se moldar às novas tendências e que inevitavelmente perdem market share ou mesmo seu negócio inteiro como o que aconteceu com Centauro, Ligue Taxi, Editora Abril, Blockbuster e tantas outras? 

Na NOVA ECONOMIA, as oportunidades vêm em JANELAS de tempo cada vez mais curtas. Para ficar claro, vamos fazer um exercício com o mercado esportivo: se a Centauro pudesse voltar no tempo faria diferente em 2007, quando a Netshoes decidiu ser uma empresa pure play, e focar em abocanhar essa oportunidade?  Quanto custaria para a gigante do segmento fazer frente àquela startup? Quanto custou à Centauro a miopia? Quanto custa hoje abrir uma nova Netshoes?  Você colocaria suas economias hoje nessa empreitada? A Netshoes ocupou um espaço importante no mercado dividindo o market share com a Centauro, antes líder absoluta.

Ao mesmo tempo as empresas que tiveram a visão, a coragem e determinação de montar novos negócio também sofrem com a janela. Pois, por saberem que o tempo é limitado, têm que crescer o mais rápido possível. Então as empresas que estão em crescimento acelerado não têm mais o desafio de negócio, mas sim de gestão. Todos os agentes do negócio chegam ao limite muito rápido: pessoas, departamentos, plataforma, espaço físico, metodologias, processos… tudo! Se não fizer uma gestão acelerada correm o risco de perder a janela, ou parte da oportunidade, pois algum agente interno simplesmente colapsou.

A Organica é uma aceleradora de negócios que vai fazer você e sua empresa entrarem de vez na Nova Economia.

Fundada em 2014 por Roni Cunha Bueno, a Organica vem auxiliando empresas a ganhar com as oportunidades que existem na janela do mercado:

 

. Para clientes que precisam retomar a linha de crescimento, a Organica mergulha rapidamente no negócio e busca novas visões, ações e alternativas para dinamizar e retomar o ciclo ascendente.

. Para clientes que já estão no ciclo exponencial, a Organica auxilia na gestão de alta performance. Como uma equipe de Fórmula 1, que precisa dar uma volta mais rápida em cima da volta mais rápida, o crescimento exponencial leva a empresa a estressar suas estruturas financeiras, humanas, sua própria infra-estrutura e a de terceiros, entre outras. A gestão de uma empresa exponencial demanda liderança, visão e agilidade, para evitar a estagnação do crescimento em decorrência de gargalos.

. Para os profissionais que desejam turbinar a sua carreira, a Organica oferece conteúdos e mentorias que atualizam a sua visão e preparam para novos desafios.

 

A Organica é uma aceleradora, um parceiro de negócio, que vai acelerar e dinamizar as soluções que levarão você e a sua empresa a alcançar os objetivos e ambições na nova conjuntura econômica. 

Em meados de 2016, a Organica ganhou um novo sócio, Renato Mendes. Em dezembro de 2016, a Organica expandiu seus negócios, e Priscilla Erthal também passou a integrar a sociedade da empresa, conduzindo a operação no Rio de Janeiro.

A Organica Evolução Exponencial® é um parceiro de negócios, que imerge no seu negócio com o para acelerar e encontrar soluções que o levarão a alcançar os objetivos e ambições na nova conjuntura econômica:

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