5 livros brasileiros sobre inovação para você ter na estante

A internet evoluiu bastante com os anos e pode ter trazido uma alta carga de velocidade e informação ao nosso dia a dia, mas ela nunca conseguirá tratar com a profundidade que certos assuntos pedem e nem mesmo dar a verdadeira importância que eles necessitam. A melhor maneira para você se manter informado sobre um tema ainda é com um bom livro, sendo físico ou digital. Faz toda a diferença ter contato com um material completo voltado para a sua área de interesse. E foi pensando nisso que resolvi falar sobre alguns livros brasileiros sobre inovação do mercado para aprimorar seu know-how. Confira!

1. Pense Simples – Gustavo Caetano

O empreendedor Gustavo Caetano, fundador da Samba Tech e uma das mentes mais inovadoras do país, começou a empreender quando tinha apenas 19 anos e conseguiu transformar sua startup mineira na líder em soluções para vídeos online na América Latina. Ele aprendeu a mudar o rumo do seu negócio para continuar crescendo e em 2017 publicou Pense Simples, um livro que traz reflexões sobre inovação e criatividade a partir da sua própria experiência empreendedora.

A inovação é o segredo para um negócio de sucesso, mas por onde começar? Segundo Caetano, inovar é mais simples do que parece. Ao longo de dez capítulos a obra traz dicas práticas sobre como tirar as ideias do papel e seguir em frente com suas ideias. Também são propostos alguns exercícios e disponibilizados alguns materiais complementares com dicas para empreender com sucesso.

2. Bora Vender – Alfredo Soares

O recém-publicado livro de Alfredo Soares mostra que é preciso fazer, errar, aprender e refazer rápido para ser inovador. Bora Vender traz a ideia de que todos nós somos vendedores, ainda que não nos achamos bons para as vendas. Para Alfredo, sócio-diretor da VTEX, a maior plataforma de e-commerce da América Latina, vender é encantar, conquistar, fidelizar e alinhar os interesses com as pessoas.

O livro ensina que para dominar a técnica das vendas é preciso deixar de ter medo de vender para então conseguir criar as oportunidades que o negócio precisa, parar de adiar o primeiro passo nos projetos, manter o foco para pensar grande e executar maior ainda. É preciso criar uma marca forte que ofereça uma solução realmente eficaz para o seu público-alvo.

3. Nada Easy – Tallis Gomes

A Evolução Exponencial é um desejo de muitos empreendedores brasileiros. E pode ser um desafio ainda mais complexo em um cenário hostil como o nosso. Não é Nada Easy, mas não é impossível segundo Tallis Gomes, que hoje é um empreendedor bem-sucedido. Em 2011, Tallis fundou a Easy Taxi e conseguiu escalá-la para 420 cidades em 35 países, apesar de ter vindo de uma origem muito pobre em uma cidade pequena e de não ter concluído a faculdade. Hoje, ele é CEO da Singu, o maior marketplace de beleza e bem-estar do Brasil.

Tirar uma ideia do papel é uma arte e não há fórmulas mágicas, mas Tallis apresenta o seu passo a passo para validar de forma correta uma ideia, abrir um empreendimento e fazê-lo crescer, sem desperdiçar tempo e recurso com algo que as pessoas não comprariam. Segundo ele, a maioria das pessoas tem medo ou são pessimistas ao ter uma grande ideia, mas tudo que elas precisam é de agir.

4. Obrigado pelo Marketing – Vitor Peçanha

Hoje está mais que reconhecido que o marketing de conteúdo é fundamental na vida de empresas de todos os tamanhos e segmentos.  Sem dúvidas, o livro Obrigado pelo Marketing é o guia mais completo sobre o assunto. Na publicação,Vitor Peçanha conta seus aprendizados à frente da Rock Content, a maior empresa de marketing de conteúdo do Brasil.

A Rock nasceu no San Pedro Valley em Belo Horizonte e foi de zero de faturamento a mais de 25 milhões em apenas quatro anos. Hoje conta com mais de 250 funcionários e milhares de clientes. Além de referência nacional em marketing de conteúdo, Peçanha faz diversas palestras pelo Brasil e já teve mais de 40 mil alunos em seus cursos online.

5. Mude ou Morra – Renato Mendes e Roni Cunha Bueno

O último da lista, mas não menos importante é Mude ou Morra, livro escrito pelos sócios da Organica Renato Mendes e Roni Cunha Bueno. Eu não poderia deixar de menciona-lo no Blog da Nova Economia, porque ele é o guia ideal para que os profissionais surfem na onda da Nova Economia e redesenhem suas carreiras e empresas.

Renato e Roni viveram a Nova Economia por dentro. O ex- Head of Marketing e Comunicação e o ex-VP da Netshoes, que foi reconhecida como o maior e-commerce esportivo do mundo, viveram na prática as mudanças para a Nova Economia. Na obra, eles ensinam a criar um negócio do zero, a empreender dentro de uma grande corporação e a descobrir o mindset das startups vitoriosas.

E aí, o que achou da lista de livros brasileiros sobre inovação do mercado? Vivemos em um mundo em que cada vez mais será preciso inovar – e se atualizar. Espero que as dicas de hoje tenham sido úteis para você. Compartilhe conosco nos comentários outra obra que não foi mencionada aqui. Até a próxima!

7 princípios da evolução exponencial

Os profissionais estão tendo que se reinventar para mudar a chavinha para a Nova Economia. Já demos algumas dicas sobre como se tornar um(a) Profissional do Futuro aqui. As empresas também estão precisando repensar seus modelos de trabalho para atender as novas demandas e as funções que já não se encaixam mais nele. Em uma nova cultura onde os clientes estão no centro é preciso entender as vontades deles.

Empresas como a Netshoes, Uber e Facebook já entenderam essa lógica. A transformação não acontece do dia para a noite, mas está sendo feita. Todos os dias, o tempo todo. E quem não se preparar para ser um Profissional do Futuro vai sofrer as consequências de ficar para trás e um dia ter que se deparar frente a frente com a Nova Economia.

Para entrar na Nova Economia, você precisará entender alguns conceitos da Evolução Exponencial. Pensando nisso, preparamos este artigo com os 7 princípios da Evolução Exponencial. Continue a leitura e conheça quais são eles!

1.      Cultura do cliente

Como falamos no fim do primeiro parágrafo: Você precisa aprender a escutar seu cliente. Já que estamos na era do cliente, nada mais justo que mudar o mindset e coloca-lo à frente nas suas ações. Todas as estratégias que você adotar têm que ser pensadas para melhorar a experiência dele. Não é mais como você quer, e sim como o cliente deseja.

E deixo uma povocação que está no livro Mude ou Morra: você está disposto a perder dinheiro a curto prazo em nome da construção de uma relação de longo prazo? Aqueles que tem o mindset da Nova Economia com certeza estão.

2.      Sim, é possível

“Esse negocio não vai dar certo…” Quantas vezes você já ouviu isso? Um profissional do futuro não deve deixar que os outros o sabotem ou se auto sabotar. Os sonhadores não costumam respeitar as regras de probabilidade. Ou então nem sairiam da cama.

Enquanto muitos terão inveja da sua ideia e do seu sucesso, outros tantos irão desacreditar de você ou tentar protege-lo dos riscos. O “não” é seguro e o “sim” representa algo novo. Mas sim, é possível e sempre tem uma saída. Seja um líder inconformado!

3.      O novo sempre vem

E sempre virá. Não dá para frear o tempo. Frequentemente surge uma nova onda que substitui a antiga. Não espere uma startup destruir sua empresa. Destrua você mesmo sua ideia e reinvente-se.  O jogo que você está ganhando hoje não garante o placar para a próxima rodada na Nova Economia.

Tenha em mente que o que você faz hoje é só um ciclo da sua vida. Alguém um dia irá ocupar seu espaço.  Por isso, fique atento ao mercado e busque constantemente novos desafios. Você deve ser ativo e não reativo ao novo.

4.      Permita-se errar

Erre e assuma os riscos. Todas novas ações estarão sujeitas ao erro. Nenhum profissional faz o novo sem errar. O erro é um importante degrau na escada da inovação. Não existe aprendizado sem experiência.  Mas não confunda o erro com o fracasso e a tomada de risco com negligência.

Para crescer vamos errar. Entendido isto, erre rápido – e de preferência, barato. Esteja no controle em relação às consequências que um erro pode causar. Encontre um equilíbrio saudável entre o nível de risco com a sua equipe. Combinar o jogo previamente é o segredo.

5.      Tenha postura de dono

Existem dois tipos de pessoas: as que reclamam e as que resolvem. A Nova Economia espera que você seja o segundo tipo. A postura de dono nada mais é do que ter os funcionários reproduzindo as ações de liderança da empresa.

Assuma os problemas para você. Empondere-se para ir além do alinhamento da empresa. Por isso, é importante permitir-se errar com responsabilidade.

6.      Viva bem no desconforto

Segurança é coisa do passado. Com tantas mudanças acontecendo viver no desconforto é estar na frente. Vai doer, mas não existe evolução sem dor. Um Profissional do Futuro não pode estar na zona de conforto e conviver bem com essa realidade.

A Evolução Exponencial acontecerá fora desta zona. Outra provocação do Mude ou Morra sintetiza bem o viver no desconforto:

“a Nova Economia não vai dar trégua aos acomodados. É por isso que o termo “resiliência” ganhou tanta importância nos últimos anos. Resiliência, na nossa visão, é a capacidade que uma pessoa tem de aguentar o tranco”.

7.      Foco e obsessão

Não deixe se desviar do seu foco e perder oportunidades. Escolher 3 ou 4 coisas e faça bem feito. O pulo do gato está na capacidade de executar as ideias com foco e determinação. O foco é decisivo para definir quem são os realizadores e quem são as pessoas que só têm com grandes planos.

Você já conhecia os 7 princípios da Evolução Exponencial? Adotou algum deles para entrar na Nova Economia? Conta pra gente! E faça o download do nosso ebook sobre os 7 princípios para você e sua empresa evoluírem exponencialmente.

Você está pronto(a) para ser um(a) Profissional do Futuro?

O mundo está mudando e já estamos cansados de ler sobre isso. Muitos profissionais sentem que estão perdendo mercado para os aplicativos e startups. E estão mesmo se ainda vivem na Velha Economia. Kodak, Blockbuster e Nokia ficaram para trás e hoje só são lembradas como exemplos de empresas que não souberam se adaptar às mudanças. E é aí que você deve se perguntar: eu sou ou estou trabalhando para ser um Profissional do Futuro?

É preciso encontrar um novo propósito no seu trabalho e mudar a chavinha para se tornar um profissional da Nova Economia, ou melhor, um Profissional do Futuro. Afinal, seu emprego pode desaparecer. 85% das profissões que existirão em 2030 ainda não foram criadas, segundo um estudo realizado Dell Technologies, em parceria com o Institute for the Future (IFTF).

Velha economia x Nova Economia

Pense comigo: se nem na lei da selva foram os mais fortes que sobreviveram, por que na Nova Economia as empresas mais tradicionais reinariam? Elas precisam repensar seus modelos atuais de trabalho. O mercado tem novas demandas e a muitas funções não se encaixarão mais nele. Com a evolução tecnológica, as organizações terão como base a internet e a tecnologia.

Por isso, busque entender o mercado e as vontades dos seus clientes e mantenha suas portas abertas para as mudanças. Ninguém tem tempo a perder no que já não vai mais dar certo. Se você já tem um grande produto, mas ainda não o atualizou seguindo as demandas do mercado atual, adeque o quanto antes suas estratégias para não perder espaço e reconhecimento.

A Velha Economia começou com a Revolução Industrial, em uma época que era preciso atender o maior número de pessoas. Nesse processo, as empresas que estavam no centro das decisões e isso mudou há alguns anos. As emissoras de TV, por exemplo, determinavam quando o expectador deveria ver um telejornal e pronto. Quem estava interessado teria que consumir aquele conteúdo naquele momento.

Em 2007, o e-commerce veio com tudo e deixou os consumidores mais emponderados. As compras passaram a ocorrer através do computador e do smartphone em apenas um clique. As empresas saíram do centro para entender as dores e necessidades dos clientes. Nessa mesma época, as startups começaram a crescer de maneira exponencial.

Mude ou Morra    

Uma empresa não precisa ser uma startup para pensar e agir como tal. E muito menos ter medo de perder sua fatia de mercado para as empresas do futuro.  É impossível não notar que a Netflix mudou a forma de consumir filmes em casa e quebrou seus concorrentes. As empresas que querem se manter fortes devem observar o mercado e buscar aprender com quem já passou por isso antes. Enquanto muitas empresas não entendem as mudanças e sofrem com isso, outas acabam ganhando vantagens competitivas.

Se a estabilidade financeira é a única coisa que te prende em algum lugar, você só está desperdiçando o bom profissional que está aí dentro. Estamos vivendo uma era de transição, onde a inovação e as soluções disruptivas começam a fazer parte do nosso dia a dia. Agora, você deve estar se perguntando: como se preparar para um mercado em que grande parte dos empregos que existe hoje desaparecerá nos próximos anos?

Não existe uma fórmula mágica, mas existem alguns princípios que vão te ajudar a entender o funcionamento desse novo cenário e a escolher as melhores estratégias para a evolução exponencial, como o propósito.

Tenha propósito

O propósito é o início de toda grande mudança. Se você descobrisse que tem R$ 10 milhões na sua conta, o que você faria? E se dinheiro não fosse seu drive? O que te dá tesão? O que você faz super bem? Estas provocações dizem muito sobre o seu propósito. Um propósito forte move um grupo grande que está ao seu redor.

Você precisa descobrir o que te move para empoderar-se e realizar suas próprias vontades nessa Nova Economia que está surgindo com tudo. Está na hora de mudar de estratégia e modelo de negócio. Por isso, seja o profissional que o futuro requer e que a sua empresa precisa.

Este foi apenas um artigo sobre o tema, que é bastante amplo. Abordaremos mais nos textos seguintes. Assine a nossa Newsletter para não perder nenhum conteúdo, ok? Até a próxima!