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6 insights aprendidos com o líder corajoso Victor Santos

julho 6, 2020
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Quinta foi a vez do Roni Cunha Bueno conversar com o Victor Santos, fundador e CEO da Liv Up, uma das startups de alimentos que mais crescem no Brasil, na Live #LíderesCorajosos. Confira a seguir 6 insights do bate-papo com esse líder corajoso que vive no palco da Nova Economia. Perdeu a Live? Ela está salva aqui no nosso perfil. Assista e nos diga o que achou!

1. Saiba que você viverá a intensidade dos primeiros anos

Até 2018, Victor tinha aquela sensação de ter que matar um leão por dia na Liv Up. Era fazer ou morrer quase que diário nesses primeiros anos de existência da startup. Nunca existiu a ideia de que ia dar errado. Sempre foi um: como vamos levantar dinheiro? A ideia de jogar junto com o time foi fundamental desde o início. Todo dia um ia se apoiando ao outro.

2. O maior desafio do empreendedor não é sonhar, é tirar o sonho do papel

É importante ter o sonho de onde querem chegar quando se está começando uma empresa. O Victor tem o sonho de construir a melhor e maior empresa de alimentação do Brasil. Ele enxerga que há um espaço fantástico a ser explorado e vai executando no dia a dia pensando nisso para conseguir atingir seu sonho.

3. Cultura é o que você faz e não só o que você fala

A cultura da empresa tem que ir puxando o colaborador. Os valores são pontos fundamentais. E o processo seletivo tem que ser o maior acordo entre ambas as partes. Afinal, o combinado não sai caro.

4. Repense em como ter um impacto melhor

As pessoas querem comer bem. E a Liv Up quer fazer cada vez mais parcerias com produtores e oferecer ingredientes mais naturais. Em 10 anos, o Victor quer que a Liv Up esteja 10 vezes melhor e que gere um impacto que inspira a sociedade. 

5. Não tenha vergonha de sonhar gigante

Antes, o Victor tinha vergonha de falar dos seus sonhos grandes pela insegurança do início. Mas aprendeu que uma caraterística de um líder corajoso é não se colocar tanto em um teto de vidro. O céu é o limite. 

6. É preciso crescer focado

Até para dizer não e ter conversas difíceis. O time deve estar todo alinhado pelo propósito e reservar um tempo de qualidade rever isso. O trabalho de olhar para dentro tem que ser contínuo. Às vezes estamos tão focados em resolver problemas que não percebemos esses pontos

Espero que tenha gostado dos insights de hoje. Você pode assistir a live com o Victor Santos clicando aqui. Ah, e não perca as Lives Jeito Organica, Faz Chover e Líderes Corajosos. Elas acontecem todas as segunda, terças e quintas-feiras, respectivamente, no Instagram da Organica. Até a próxima!

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