O crescimento da sua empresa precisa de um capital humano compatível
Quando estão passando por um processo de transformação digital, grandes empresas precisam de profissionais com competências específicas que liderem áreas-chave.
Marketing de Performance e Customer Relationship Management (CRM) são algumas dessas áreas. Até mesmo para preencher cargos como os de CMO (Chief Marketing Officer) e CDO (Chief Digital Officer) é necessário buscar profissionais com vivências relevantes.
Fazemos uma entrevista com o RH e o gestor da posição, mapeando aspectos relevantes daquele que será contratado.
Esse é o momento de construir a descrição da posição e de mapear o processo seletivo, integrando-se à empresa.
Depois de validarmos o perfil, começa a divulgação. Em plataformas variadas, iniciamos uma busca ativa por candidatos, fazendo triagem dos perfis mais aderentes para as próximas etapas.
Realizamos entrevistas de viés comportamental e técnico, aplicamos testes e cases (quando necessário) e fazemos checagem de referências dos finalistas na seleção.
Indicamos até três candidatos alinhados à posição com um material completo dos pareceres de cada entrevista e teste aplicado. Se algum perfil não atender às expectativas, fazemos novas buscas.
Depois da contratação, entregamos um período de garantia. São três meses para cargos de liderança e 45 dias para outras posições.
O Assessment é nossa metodologia própria para mapear estruturas e organogramas de empresas e entender se as funções estão alocadas nas áreas certas.
Mesmo um profissional altamente qualificado e dedicado pode ter desempenho comprometido se estiver na posição errada. Mas quem realiza sua verdadeira vocação traz resultados e crescimento para todos.
Com ferramentas e entrevistas direcionadas, vamos entender a fundo os papéis e funções que a empresa precisa para atingir seus objetivos.
Pelo Whats ou pelo formulário abaixo, vamos conversar já.