Algumas perguntas recorrentes em minhas mentorias coletivas são: Qual foi o maior erro da Netshoes? Qual foi o seu maior erro? Ou mesmo qual foi o grande erro da Organica?
Qual? Foram vários e, de verdade, não importa qual exatamente, e sim a raiz do erro.
Avaliando muito os principais erros por onde passei e fui um dos protagonistas dos mesmos eu descobri um padrão, todos em sua grande maioria foram motivados pelo MEDO.
Oi?
Sim, o medo te leva ao espírito de sobrevivência e pode ter um terrível sintoma de extrair o pior das pessoas, de deturpar seus padrões de decisões e assim tomar decisões completamente equivocadas e provocar erros homéricos.
Em 2015, em visita ao Face lembro do cartaz na parede: FAIL HARD. Peguei um que estavam distribuindo e trouxe à Organica. Dividi o seguinte pensamento com todos por aqui: “Prefiro errar com coragem do que acuado e com medo”.
Em todas as histórias que passam pela Organica, mais de 50 startups, a coragem foi algo fundamental, que alavancou negócios e fez cometer erros sim, mas levou as empresas a outro patamar.
Coragem para mim são as ações que tomamos pelo coração, pela nossa essência e com o mínimo de filtro possível.
Só os corajosos vencem.