Ontem foi a vez de Roni Cunha Bueno entrevistar o 7º convidado da Live Líderes Corajosos: Rodolfo Reis. Ele é fundador da Leiturinha, maior clube de assinatura da América Latina, sócio da Play Kids, líder global em conteúdo infantil (Grupo Movile); co-fundador da WeClever, plataforma de vendas humanizadas; CMO da Tech.fit, maior plataforma de saúde e bem-estar do Brasil; e sócio da Organica 10.4.3, fundo VC de startups em estágio inicial da Organica.
Confira a seguir 5 insights do bate-papo com este líder corajoso que está vivendo no palco da Nova Economia!
A Leiturinha foi o oitavo negócio do Rodolfo e todos praticamente quebraram. Mas empreendedor não pára nunca, e a cada insucesso ele saiu com aprendizados que o tornava um empreendedor melhor. Sua filha nasceu e ele sempre lia para ela. Foi aí que pensou que aquilo poderia ser um negócio e criou a Leiturinha, o maior clube de assinatura da América Latina. Dois anos depois ela foi vendida pra Movile. E em mais dois anos ele se tornou sócio da PlayKids.
Mais do que nunca é preciso impactar pessoas. Se for só algo bonitinho não vai fazer a diferença para ninguém. A Leiturinha faz sucesso pelo seu lado humano, que mexe com o sentimento de toda a família. É preciso ver também como você vai envelopar isso. Comunicação agradável (inclusive visual), carinho e aquele momento uau de receber a Leiturinha fazem a magia acontecer.
A humanização faz toda a diferença na compra. Rodolfo se desafiou e saiu da operação do desafio gigante que era a PlayKids. Ele se tornou sócio da Organica 10.4.3, fundo VC de startups em estágio inicial da Organica; se tornou executivo na Tech.fit, maior plataforma de saúde e bem-estar do Brasil, pois queria viver a experiência de trabalhar em uma empresa que não era o fundador; e montou há 5 meses a WeClever, plataforma que ajuda empresas a ter um atendimento humanizado. A plataforma está em crescimento exponencial crescendo ¨60% ao mês. Todo o atendimento da Leiturinha serviu de inspiração para a sua nova empresa.
Para Rodolfo, a liderança corajosa não é ausência de medo, pelo contrário. Viver na coragem é viver na vulnerabilidade. É necessário ter disciplina de dar o próximo passo, dosar a energia nas relações com o time, ter ambição para querer crescer, iniciativa para saber se mexer, não deixar o medo te controlar e saber se adaptar aos novos cenários com criatividade. Assim, o líder corajoso vai estar acolhendo as pessoas. Para ele, também é importante prestar atenção no momento e no papel de cada sócio para não criar expectativas desalinhadas.
Nossa trajetória enquanto profissionais é uma verdadeira jornada. Por isso, é imprescindível ser acolhedor. As marcas devem estar cada vez mais próximas das pessoas. Os clientes esperam isso.
Espero que tenha gostado dos insights de hoje. E não perca as Lives com Líderes Corajosos todas as quintas-feiras às 18:00 no Instagram da Organica. Para assistir a Live com o Rodolfo Reis é só clicar aqui. Até a próxima!