Nós da Organica Evolução Exponencial somos referência em aceleração de empresas e startups graças ao nosso modelo de trabalho. Não somos agência, não somos consultoria e não somos (apenas) uma aceleradora de startups. Quer conhecer um pouco mais sobre a atuação e a história da Organica? Continue a leitura do post de hoje e confira!
A Organica atua como um par, um parceiro real, e em alguns casos até um mentor, que por meio de recursos de alto nível e metodologia proprietária imerge no negócio para acelerar e encontrar soluções para alcançar os objetivos da empresa.
Não apresentamos soluções prontas para nenhum dos nossos clientes. Acreditamos que cada empresa ou startup tem um jeito próprio para crescer. Buscamos ouvir as dores dos clientes, desenvolvemos um modelo personalizado one-to-one com cada um deles e atuamos lado a lado com os colaboradores. Juntos cocriarmos soluções e acelerarmos ao máximo os negócios.
Basicamente oferecemos soluções para 3 tipos de clientes:
As empresas que precisam retomar o ciclo ascendente de crescimento precisam correr contra o tempo para não ficarem para trás. A Organica mergulha rapidamente no negócio e busca novas visões, ações e alternativas para dinamizar essa desaceleração.
Trabalhamos com gestão de alta performance, assim como uma equipe de Fórmula 1, que precisa sempre dar uma volta mais rápida em cima da volta mais rápida. O crescimento exponencial pode fazer com que as empresas estressem suas estruturas financeiras, humanas, de infraestrutura e por aí vai. É preciso focar na liderança, visão e agilidade para evitar a estagnação do crescimento em decorrência de gargalos.
A área de Conhecimento da Organica, a qual eu faço parte, é a responsável por oferecer conteúdo, mentorias, masterclass, cursos, palestras, workshops e viagens de conhecimento que atualizam a visão dos profissionais, preparando-os para novos desafios da carreira na Nova Economia.
Roni Cunha Bueno é ex-VP da Netshoes e foi um dos fundadores da fase que pivotou a varejista para um e-commerce purely play de R$ 2 bi. Foram seis anos à frente da pioneira do e-commerce brasileiro e dois atuando como VP do Terra.
Por mais dois anos, ele tocou sozinho a iniciativa de acelerar pessoas e negócios criando a Organica. A Netshoes também foi uma escola para Renato Mendes, ex- Head of Marketing e Comunicação, e Priscilla Erthal, ex-Gerente de Marketing e Performance. Em agosto de 2016, o trio voltou a trabalhar junto e a Organica expandiu sua atuação no Rio de Janeiro. Em 2018, foi a vez de conquistar Porto Alegre, com a entrada da sócia Luciane Aquino.
Hoje, a Organica conta com outros cinco sócios: Maurício Alexandre (Performance), Pedro Paulo Moraes (Organica Builder), Andrea Dietrich (Branding e Transformação Digital), Valéria Novas (Gestão de Pessoas e CRM) e Bruno Tataren (Conhecimento). Juntos, sócios, líderes de negócios e demais especialistas desenvolvem soluções que organicamente se adaptam às necessidades de cada cliente.
A Organica conta com um time com mais de 30 especialistas (ou de mentes aceleradas), que possuem experiência de mercado, muitos cases no currículo e trabalham juntos nas suas áreas complementares, realizando um trabalho de transformação dentro das empresas.
Na cartela de clientes está a própria Netshoes, Dr. Consulta, MaxMilhas, Grupo Soma, Banco Votorantim, Modal Mais,Rock Content, Banco Olé, Meliuz, Oi, Mercado Bitcoin, Get Ninjas, Rocket.Chat, Vigilantes do Peso, Netfarma, Delivery Center e Serasa Experian.
E aí, você já conhecia a história da Organica? Faz parte dela? Conta para gente nos comentários. Se você ainda não recebe nossa Newsletter, não deixe de assiná-la no fim da página. Por lá compartilhamos mais conteúdos como este. Até mais!