Case

Olé Consignado

É uma empresa do Banco Santander, que oferece cartão de crédito, empréstimos, entre outros serviços financeiros.

Olé Consignado

Qual foi a solução?

Transformar as equipes e lançar um portfólio de produtos digitais. Propusemos a criação de quatro squads operando na metodologia SCRUM. Também ajudamos a implementar uma cultura de contato permanente com o cliente, gerando uma gestão ágil de portfólio de produto.

Qual foi o resultado?

A digitalização do Olé por meio do lançamento de dois novos produtos digitais.