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Equipe

Organica

Nosso time FODA e multidisciplinar é formado por especialistas que sabem como impulsionar startups, empresas e líderes para alcançarem seu potencial máximo.

Quem é

Evelyn Oliveira

Diretamente da caravana de Caraguatatuba Litoral Norte de SP, mãe de pet, apaixonada pelo Cristiano, pratica canoagem, beach tennis e física quântica. Amante do mar, natureza, samba, cerveja, churrasco e estar com amigos.

Iniciei minha carreira em TI comercializando treinamentos e certificações da Oracle e cursos de pós-graduação, alocando profissionais especializados em Consultoria EBS. Logo tive a oportunidade de expandir conhecimentos em administração de empresa coordenando toda a área de treinamentos. Na Unisys continuei atuando em administração com os projetos de TI e logo surgiu uma oportunidade de conhecer melhor o mundo de sistemas onde assumi uma área de documentação funcional e técnica de sistemas, elaborando manuais de usuário com o foco nas funcionalidades dos sistemas.

A partir daí meu interesse por processos de desenvolvimento e qualidade surgiu, e então sucessivamente adquiri experiência nas vertentes processos, auditoria, qualidade de produto e de processo e testes de software. Finalmente em minhas últimas experiências pude reunir todas as minhas habilidades galgadas em organização, garantia da qualidade, melhoria contínua e automação.

Com equipes que já chegaram a 20 profissionais de diversos perfis para testes manuais, automação e tecnologia Mobile, pudemos oportunizar melhores visões de qualidade para cada sistema da empresa. Procuro me aperfeiçoar na arte de liderar e entregar serviços de qualidade com alta produtividade e baixo custo. Venho liderando times de projeto e excelência operacional com a missão do coaching, desenvolvi um framework baseado em Lean, Scrum, Kanban, ITIL, Mesa e ciclos PDCA para times de Sustentação de plataformas de incentivo.

Nos últimos anos, participei da transformação ágil em banco de grande porte, atuando com foco em Design Organizacional, Mapeamento de bloqueadores de agilidade, Topologia de Times com aculturamento de papeis e responsabilidades, estruturação de Chapters e tipos de time para garantir total integração entre as equipes.


Orientação de dinâmicas para definição de OKRs Estratégicos e Táticos em suas devidas camadas da comunidade.Condução de treinamentos voltados a transformação ágil sendo mindset de produtos, introdução a agilidade com prática de planejamento sincronizado, gestão por resultados com OKRs, topologia de times, Discovery e Delivery produtos com Design Thinking e Lean Inception